Znaczne oszczędności jakie można uzyskać poprzez wprowadzenie procesów kontroli produkcji

Kontrola procesu produkcji warunkiem utrzymania konkurencyjnej pozycji firmy

Kontrola procesu produkcji warunkiem utrzymania konkurencyjnej pozycji firmy

Wielu producentów szuka sposobów na obniżenie kosztów produkcji, równocześnie nie jest w stanie pozwolić sobie na zakup bardziej wydajnego wyposażenia. Jakie są zatem możliwości radykalnego obniżenia kosztów bez wymiany maszyn?

Jak można:

• skrócić czas obsługi maszyn?
• skrócić bezproduktywne czasy przygotowawczo zakończeniowe?
• obniżyć liczbę braków, poprawek oraz części dopuszczonych warunkowo?
• obniżyć koszty nadzoru?

Pobierz publikację

Ośmio stronicowa publikacja Kontrola procesu produkcji warunkiem utrzymania konkurencyjnej pozycji firmy przedstawia cztery obszary, w których firmy gotowe zmienić sposób kontroli procesu produkcji, mogą odnaleźć oszczędności.

• kontrola zapobiegawcza, która ma na celu obniżenie liczby źródeł zmienności przed rozpoczęciem produkcji
• przygotowanie procesu, aby rozpoznać przewidywalne źródła zmienności
• kontrola w trakcie procesu, która stawia czoła źródłom zmienności typowym dla procesu obróbki
• monitorowanie poprodukcyjne, w którym zarówno proces jak i produkt są sprawdzane względem swoich specyfikacji

Niniejszą publikację powinni przeczytać wszyscy inżynierowie, przełożeni i kierownicy, którzy są odpowiedzialni za wydajność i jakość produkcji.

Najnowsze wiadomości

Zarejestruj się, aby regularnie otrzymywać najbardziej aktualne wiadomości od Renishaw

Renishaw posiada prawa autorskie do wszystkich zdjęć oraz ilustracji i dokumentów